保持軍人本色 打造和諧物業

自主創業轉業軍人徐子君認真學習業務知識。（宜賓新聞網 趙雪松 攝）

“物業管理的關鍵是對物業設施設備的管理，要做到安全第一 ?！敝v起10多年的物業管理，宜賓市綠安齊物業管理有限公司總經理、市物業管理協會會長徐子君有感而發。

徐子君是一名轉業軍人。他從40歲轉業在第二故鄉宜賓自主創業，目前為600多人提供了就業崗位。7月30日，記者在宜賓市綠安齊物業管理有限公司見到了徐子君。

1963年出生的徐子君是四川仁壽人，1981進入部隊接受軍營的磨練，并長期從事政治工作，曾先后榮立二等功一次、三等功兩次，曾獲武警部隊“優秀黨務工作者”、四川省第四屆“十大杰出青年”稱號。2003年，副團職的他決定轉業，并放棄被安置的公務員職位，自主創業?！斑x擇自主擇業，到商海去開創一片新天地，實現新的人生價值，對我來說，更具挑戰性，也更符合我的性格?！毙熳泳嬖V記者。

創業做什么？當時經朋友指點，決定投身物業管理。徐子君說：“覺得這個行業目前還處于起步階段，發展前景好，很有前途?！?003年8月，在戰友的幫助下，徐子君注冊成立了宜賓市綠安齊物業管理有限公司。在一個朋友提供的一間10平米的辦公室里，借來了辦公桌，招聘了三個保安和一個兼職保潔，承接了僅有6000平方米的下渡口晨曦花園小區，徐子君開始進入了物管行業。

如今，公司的注冊資金達100萬元，員工600多人。公司一步步發展壯大，已是公司總經理的徐子君如是說，他把在部隊學到的優良作風和工作方法帶到了地方，沒有部隊的培養，就沒有他的今天。 而同事們則這樣評價徐子君：從他的身上看到了轉業軍人的敬業精神和責任心，也看到了他的適應能力、創新能力、交往能力和協調能力。 

徐子君深知國家安置軍轉人員的難處，也了解轉業軍人的困惑與不安。為此，他發誓要在公司營造一片綠蔭，好好庇護投奔公司的軍轉人員，每年“八一”建軍節前都要組織全公司的退伍軍人座談。 

“如孩子依戀母親一般，我深愛著軍隊?！毙熳泳拥卣f，作為一名轉業軍人，他有責任盡到自己的義務。徐子君對轉業退伍軍人有著深厚的感情，優先安排到公司就業工作。如今，公司管理層30％的管理人員來自部隊。

徐子君時刻不忘小區安全。（宜賓新聞網 趙雪松 攝）

曾在部隊里當過指導員、教導員的徐子君是個柔情鐵漢，但柔情中絕不失原則。對新進的人，公司都要進行一個月的培訓，不合格者也要堅決辭退。在工作中，他同樣奉行鐵腕管理，用帶部隊的作風管理公司，以規章制度管人、管物、管團隊。 

徐子君常說，制度面前一個標準，一點也不能含糊?？擅哭o退一個轉業軍人， 徐子君都深感難過，為每一個被辭退的轉業軍人奔走，找適合他們的崗位，幫助他們再就業。 

物業管理是一個新興行業，面臨法規不健全，百姓缺乏物業概念，開發商遺留問題多，物業服務人員普遍沒經驗等諸多問題。困難總是與機遇同在，徐子君決定迎難而上。 

2005年，徐子君全面引入國際質量認證體系，引進了現代化的企業制度，提出了“客戶的需要是我們的工作，讓客戶滿意是我們的目標的服務理念”和“誠信、規范、專業、高效”的服務質量方針，并把這當成公司走向成熟的重要標志。從此公司在物業市場中搶占先機，贏得機遇。 

公司內部的嚴格管理，必須帶來公司經營業務的外部發展。在物業管理糾紛不斷的今天，徐子君率領的創業團隊，堅持以人為本、客戶至上的服務理念和原則，從一開始管理一個小區發展到現在已經管理了20余個服務項目，服務范圍已從住宅拓展到醫院、學校、辦公寫字樓等多類物業服務項目?！肮痉盏囊速e市第一人民醫院項目于2008年獲得了‘宜賓市優秀物業管理大廈’稱號并保持至今?！?nbsp;這是讓徐子君感到自豪的一筆。

“我將繼續探索和諧物業的新路，以實際行動回報軍隊、奉獻社會、報答黨的恩情?！毙熳泳缡钦f。

（編輯 楊曉川 責任編輯 王曉翔）